施工项目部人员架构,施工项目部人员架构图制作

项目部成员及职责 2023-12-24 23:11 182 墨鱼

项目部成员及职责

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6、配合项目经理，重点负责技术管理部门的日常管理，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸联合审阅，主持施工组织设计，组织分层技术交底，定期审核现场工程项目部的组织架构。施工监理负责核实工程材料的使用量，控制工程材料成本。财务经理负责项目期间的各项物流管理。项目过程。工作项目经理项目施工管理材料施工安全施工主管

（完整版）施工人员组织结构施工组织结构1.组织结构详见组织框架图：第三节施工组织结构主要人员配置表施工组织结构主要人员配置表本标段名称、部门、职称、职责部分：负责后期安装管理-项目相关工作，项目现场相关信息的收集和整理，配合公司各部门的工程相关工作。 3.1施工现场水电管理人员（根据工程规模可增至2人）职责：负责施工现场施工水电的管理，按月计算

ˇ△ˇ 6、全面组织检查落实本项目各人员岗位的安全责任制度及各项规章制度。加强安全文明施工体系等基础管理工作。 7、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程的监督管理。项目建设组织机构人员表1、根据工程设计规模，为实现设计目标，建立施工现场工程组织机构及主要人员分工如下：序号岗位岗位职责1总则经理负责项目管理的所有方面。

项目部人员组织结构项目部由以下人员组成。项目管理部、工程技术部、材料采购部、质量管理部、财务部。一般只有几个部门。项目主要配备项目经理、项目总工程师、技术人员、材料技术人员、质量技术人员。2）项目管理：专职管理人员1名（负责项目部日常办公生活、后勤、安全等管理），施工技术3人负责（土建1人负责技术）建筑施工管理，电气1人负责设备及照明用电的施工技术管理）

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