简述组织设计的原则,简述目标管理的特点

组织设计的要求及原则是什么 2023-11-26 21:11 785 墨鱼

组织设计的要求及原则是什么

简述组织设计的原则,简述目标管理的特点

简述组织设计的原则,简述目标管理的特点

1、目标统一原则目标统一原则是指在建立组织架构时，必须有明确的目标，并且各部门和员工的目标应与组织的总体目标相一致。 2、分工协作原则分工协作原则是指团体组织结构设计的一般原则，涉及目标、效率、质量、成本、责任、约束六个方面。组织结构等于组织职能，组织职能是管理模式的设计，也等于管理职责和权力。这是组织架构设计的核心，所以

角色一致性原则也是组织设计中非常重要的原则。角色一致性原则是指组织内的各个成员只扮演一个角色，承担一个责任。不可能要求组织成员既从全局角度又从局部角度处理问题或工作。2、统一指挥原则统一指挥原则是指组织中的每个下级只能接受一个上级的命令并对上级负责。后来，人们将这一原则发展为组织中的每个人都只能接受相同的命令的想法。如果有两个或更多领导者

组以人为本。 1：组织设计并不是全新的。在调整时，我们必须考虑"有人做所有事情"，而不是"每个人都有事要做"2：组织中的工作最终取决于人。

（一）因事设责与因人设责相结合的原则。 1：组织设计并不是全新的。在调整时，我们必须考虑"每个人都有事要做"，而不是"每个人都有事做"。2：组织中的工作最终是由人来完成的。1.企业的使命和目标原则组织设计的根本目的是服务于企业的战略任务和业务目标。这是最基本的

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