事业部与直线职能制的区别,职能结构和部门结构的区别

直线职能制组织结构图 2023-12-21 16:34 772 墨鱼

直线职能制组织结构图

事业部与直线职能制的区别,职能结构和部门结构的区别

答：1、职能体系：体现了企业内不同职能部门的上下管理关系，如人力资源中心到人力资源部，再到各个岗位。同时，在线性职能体系中，强调不同职能的明确。分工制，其优点是：1.结构形式不同：线性职能系统组织结构以线性为主，是线性系统与职能系统的结合。各级行政主管部门应当设立相应的职能部门，进行专业管理。业务单元系统以企业的业务运营为基础。

∪０∪ 1.思路不同。线性职能制的思路是以直线为基础，在各级行政主管下设置相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等）。（1）产品事业部制。产品事业部制主要是以企业生产的产品为部门划分的基础。所有与生产某种产品相关的活动都是完全放在同一个产品部门，然后在产品部门内部再细分职责。

⊙＾⊙ 4、矩阵式组织结构矩阵式组织结构形式是在线性职能垂直组织体系的基础上，增加了横向领导体系。它由一系列职能部门和一系列项目组组成，以完成某种临时性任务。因此，总体而言，两者的区别在于集权与分权，以及盈亏是否由直线职能系统承担：下级机构不仅受上级部门管理，而且受同级管理。

事业部制又称分权制，是在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。事业部制主要有以下优点：1）权力分散，有利于管理1.1线性系统线性系统是集权组织结构的最简单形式，也称为军事结构。 2、领导关系是垂直体制，没有设立专门的职能机构，从上到下是直线。 3.优点：结构

ˇ＾ˇ 划分多个独立的业务单元，设立业务单元。各业务单元相互独立，直接对高级管理层负责。业务部门内部可以存在直线结构，最本质的区别是直线职能车间与事业单位制业务部门的权限不同。直线制下的车间完全隶属于厂长，而事业部制下的各部门有一定的自主权，可以独立核算。具体分析如下：线性泛函系统是线性系统与泛函系统的区别。

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