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工程施工组织设计的主要内容 |
施工组织设计施工目标,施工组织设计研究计划
摘要:运用建设项目管理的原理和方法,结合行业对工程建设项目施工组织设计和建设项目管理规划制定的要求,简要阐述了两者的功能、准备程序和内容方法的基本认识。 关键词:施工目标相关知识点:试题来源:分析A.建设工程《施工组织设计规范》GB/T50502-2009对施工组织设计的解释如下:以建设工程为对象编制,用于指导施工技术
2.施工部署及施工管理组织;(1)项目目标1)合同规定的质量目标、质量目标和质量卓越目标2)施工工期目标承包商规定的施工工期经业主同意调整的施工工期3)安全文明施工目标合同规定的施工组织设计的主要内容(1)项目概况及特点分析特点对性质、规模、建设地点、施工方法、建筑结构特点、分期分批交付周期、建设单位要求和条件进行分析和概括说明;本
ˇ0ˇ 筑龙网WWW.ZHULONG.COM481施工期目标我公司施工期为2003年4月30日至2003年9月4日,即18个日历日,其中地基及主体结构施工77个日历日,装修、屋顶防水等施工51个日历日。 总体施工进度施工组织设计-工期目标及保证措施(PurePlan,11页).docx,工期目标及保证措施总体施工进度网络图及主要控制点1.工期目标概述本项目总工期为XX日历天,计划
∪ω∪ 施工组织设计的目标主要包括三个方面:时间目标、成本目标和质量目标。 1、时间目标时间目标是指施工组织设计中对施工活动时间的合理安排,以保证工程项目能够按时完成。 在开展建设目标项目管理承包事故组织第一章项目建设目标四家公司中标本项目时,我们将在以往施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司"科学管理、诚信守法、安全第一"的宗旨。
施工组织设计方案样本1第一章准备说明1.1准备内容和范围本次施工组织设计的内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力机械配置、重大工程建设的施工组织总体布局和规划等1.1准备依据和原则1.1.1准备依据(1)新建连云港至徐州火车站站前工程施工总价承包招标文件及附录、问答、招标图纸。 2)中国铁路总公司(
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