售楼部置业顾问管理制度,售楼案场AB管理制度

售楼部置业顾问管理制度,售楼案场AB管理制度

销售部管理制度《第一部分》（一）考勤要求：1、销售部的具体工作时间由销售部确定，经销售中心批准；2、销售部的轮班时间由值班经理根据具体工作情况确定； 3、房产顾问必须按照规定的工作时间进行工作，售楼处任何时候员工不得打架、骂人；工作时间内员工应坚守岗位；接待来访及业务洽谈应在洽谈区域进行；时刻保持前台及洽谈桌的清洁，各地点行业顾问

一、考勤制度1、营销部实行六天工作制，每周可休息一天，具体日期按照营业部《每周值班表》和《签到表》执行。 2.工作时间：8.30a.m.至17.30a.m.，8.30a.m.至17.00a.m.冬季（8.30a.m.表示改好时间）第一章：销售部门管理系统销售部门管理系统1.考勤/值班系统1.日常工作时间为：白班：8:30—12:0014:00—18 ：00夜班：12：00—17：0018：00—20：302。值班：特殊情况需要工作时，公司会安排

销售经理和房地产顾问：以"销售经理和房地产顾问各房型的个人佣金系数"作为佣金分配标准。 其他部门的经理级别和专家级别（销售经理和房地产顾问除外）：按每月房地产顾问的固定佣金金额的倍数计算。 3、住户1、协助售楼部经理做好部门内部管理工作；2、协助售楼部经理协调与相关单位、部门的关系，做好房产推广工作；3、起草售楼部各项规章制度，并监督其执行；4、组织房地产顾问的值班和轮换工作。

ˋ０ˊ 房地产销售部案例管理及制度11.工作规则1.微笑服务：房地产顾问的职责包括销售项目和宣传公司形象，这是帮助公司与客户建立良好关系的基础，因此房地产顾问应随时保持专业态度6.房地产顾问不得在前台做任何与销售无关的事情。 ●定期会议制度：（1）销售部每周例会会议时间：每周一上午10点至11点，会议召集人：项目负责人会议地点：销售部参会人员

销售部吧员岗位职责【第一部分：销售部吧员岗位职责】销售中心吧员岗位职责及工作要求：1.着装符合规定，仪表规范、整洁、干净，妆容淡雅等。 上岗；2.熟悉销售中心整体情况。1.负责整个销售部门日常工作的运营管理，营造热销氛围；2.带领团队完成业务目标；3.根据实际工作需要落实各销售部门的人员安排。 及调动；4.负责销售部管理系统