1、简述库存ABC分类方法。 答:库存ABC分类方法就是将库存物资按重要程度A、B、C三类,针对不同的级别分别 进行管理和控制 2、简述什么是VMI,以及实施VMI的关键。 答:VMI是由供应商等...
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最常用的供应商分类方法是 |
ABC分类法对供应商进行分类,C类供应商控制在什么范围内
一、ABC分类法在供应商管理中的应用1、供应商开发供应商开发就是通过供应市场分析寻找合格的供应商,并对其进行评价,最终确定供应商。 评估和选择供应商是供应商发展的重要组成部分。利用ABC工具,采购部门可以对供应商基础和供应商发展计划进行更多的战略规划。 与ABC分析的其他结果类似,采购应尽量减少管理BC类别的时间,以便专注于类别原材料。 ABC分析法
(=`′=) 80%95%100%ABC采购量比例ABC分析方法水平采购总量比例产品采购总量比例10-2070-8030-5010-2040-7010-20ABC分析方法在应对复杂的市场环境和激烈竞争的供应商时,ABC分类是采用ABC方法对供应商进行划分的分类标准分为三个主要类别:A、B和C,以便更好地管理和评估供应商。 类别A的供应商都是优秀的供应商,品质优良。他们的产品和服务完全满足买方的要求,价格合理,交货快捷。
(1)供应商ABC分类是指根据向供应商采购时支付的金额将供应商分为A、B、C三类。 其中,类别A的供应商可以获得较大的采购价格折扣,因为公司支付的金额较大。 2)库存供应商ABC分类管理计划页面:1.C类供应商:不安排培训辅导工作,当出现具体问题时,针对问题进行改进。 2.供应商沟通与了解计划周期:1.供应商类别:每周至少沟通一次。
ABC分类法是对采购企业采购的物料进行分类的方法,而不是对供应商进行分类。但是,将采购的物料进行分类可以自然地区分提供这些物料的供应商。因此,采用百度测试题,当题目使用ABC分类法对供应商进行分类时,类A供应商占总数量的大约()供应商。 相关知识点:测试题来源:AnalysisAFeedbackCollection
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标签: C类供应商控制在什么范围内
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