1 抹灰工程 一般抹灰、装饰抹灰、清水砌体勾缝 2 门窗工程 木门窗制作与安装、金属门窗安装、塑料...
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组织结构又称M型结构 |
分部型结构,结构类型有哪些
3、事业部组织结构事业部组织结构主要强调各职能部门的密切配合,注重各生产区域的经营业绩。 其优点是以市场为导向,对环境的适应性强。各部门的事业部型组织结构是根据组织的职能划分部门,即将相同职能的岗位放在同一部门。 职能部门化是一种传统的、基本的组织形式,其中职能是相互关联的活动。
因此,事业部结构中职能的重复会导致组织总成本的增加和效率的降低。 事业部制结构适合于经营多种产品、多种行业,即多元化经营的公司,在一定程度上也应该被视为一种机械化的组织结构。 功能性结构汇集了与特定活动相关的人员的知识和技能,从而为组织提供了深入的知识和技能。 下列
╯^╰ 事业部型组织结构是根据组织的职能划分部门,即将具有相同职能的岗位放在同一部门。 职能部门化是一种传统的、基本的组织形式。其职能有:2.事业部型组织结构3.简单型组织结构4.矩阵型组织结构5.网络型组织结构1.1.3房地产企业组织设计的原则、方法和步骤1.组织设计的原则2.组织设计的方法3.组织设计的基本步骤1
∩▽∩ 它纠正了U型结构的过度集中和H型结构的过度分散。 3)M型结构实现了等级制度与市场机制的有机结合。 在M型结构中,各事业部虽然不像H型结构中的子公司那样是独立法人,但也是相对独立的利益相关者。答:事业部型组织结构也称为事业部结构。 是指当一个组织面临不确定的环境时,根据产品类型、客户类型、地区等,设计并建立若干个自成体系的、不同的业务单元,并由这些业务单元进行独立的业务运营。
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