总监一般管多少人,总监的职位有多大

当上总监要几年 2023-08-29 23:05 443 墨鱼

当上总监要几年

总监一般管多少人,总监的职位有多大

总监一般管多少人,总监的职位有多大

京东关培生的培训周期为三年半，目标是三年半后，关培生能达到部门经理级别或同级别（按级别顺序：部门经理-高级经理-部门总监/总经理-副总裁）薪资高于同期应届毕业生，总监相当于高级职员或副总裁的经理。经理和主管一般指中层管理人员，有时也将下层管理人员称为主管。简单地说，主管和你做同样的事情，但管理你的人的工资是你的2-3倍。经理一般不参与具体事务

企业采购总监通常有多少人？企业的采购总监通常是独自一人。企业采购设主任一名，副主任若干名。副主任的人数根据企业规模确定。但必须只有一个导演。在小公司管理两个人的董事与在大公司管理200人的董事之间显然存在巨大的差距，管理的难度和对领导力的要求有很大的不同。因此，管辖团队的数量是决定董事级别的重要因素。此外，其下属

╯▂╰ （这个答案对于很多资深专业人士来说可能比较简单，但是我想对于比较年轻的朋友来说应该是有帮助的。当然，欢迎1.从管理的角度来看，总监就是各个部门的总经理和主管，经理就是执行主管命令的一线经理，主管就是部门里最大的管理者。

《论战争》的作者克劳塞维茨认为，一个人最多可以控制十个人。因为在古罗马时代，各级管理者被称为十夫长、百夫长、千夫长，也就是说，按照十人的标准，领导者和高级者的区别在于，除了管理事务之外，还有管理人。董事：这是公司某项职能的一般责任，即

∩▽∩ 另外，根据海外观众组织运作与决策效率的研究结论，决策者的数量一般控制在7至10人左右，可以更好地平衡效率和决策效果。查看原帖>;>;四、一家公司通常有多少个部门？具体要看公司的具体情况，关键是看公司的技术总监：一般经理人数在20人以上。主要任务：组建团队：招聘面试、培训团队负责人。设计组织架构：根据产品规划岗位需求。设计平台架构：根据产品选择技术栈，解决软件系统的复杂性

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