施工图评审会议程序,施工图评审在哪个阶段

施工图纸会审由谁主持 2023-12-20 13:35 629 墨鱼

施工图纸会审由谁主持

施工图评审会议程序,施工图评审在哪个阶段

4.1.1管理评审以会议形式进行。管理评审每年至少进行一次，时间不超过12个月。可以根据内部审核的结果进行，也可以根据需要承担。 4.1.2综合管理部在每次管理评审前半个月制定管理评审计划，报基建部。3.施工图联审纪要由监理单位汇总整理，经项目负责人审核后，报各参建单位盖章确认，报基建部。导演终于下令了。 3.会议议程1.会议签到2.会议主持人宣布会议开始

八、通过审查的技术方案及审查意见，应作为工程施工图设计阶段装配式建筑专项设计的依据，并严格执行；施工图设计部分与技术方案及审查意见不一致的，施工图审查不予通过。第一步是和领导沟通时间，预定会议室，然后发送会议通知，如下所示。这里以投资决策会议为例。

会议时间：年月日会议主持人：会议地点：记录编制：参加单位及人员：单位：人员联审内容：XXXX施工图发布时间：联审主题：1.设计院进行图纸设计公示；联审内容：1、设计院图纸联审一般程序1.业主或监理单位主办语音→设计师提交图纸→施工方代表及监理提问→逐项研究→形成联合评审

工程开工前，需要先阅读、审图，然后进行联合审图。如果有阅读、审图的经验，掌握一些要点，就会事半功倍。审图顺序为：熟悉拟建项目功能、熟悉项目平面尺寸审核、熟悉项目立面尺寸审核五、工作程序：1、公司决策层确定项目的投资、功能、质量技术、产品定位等指标文件。 2、工程部收到施工图后7天内确定会审时间，并通知研发部、财务部、营销部、监理单位。

EPC项目的设计变更通常由总承包商、业主和监理方提出。如果设计部门隶属于总承包商，则不存在变更问题。将图纸发送给施工单位，然后由施工单位的管理人员对图纸进行审核。然后发现绘图问题，然后按照绘图评审记录（2）的格式，根据不同专业、不同院系对绘图问题进行总结，然后根据不同专业、不同院系创建不同的绘图会议。

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