项目管理的5个过程组及其关系,项目管理监控过程组

项目管理的5大过程组10大领域 2024-01-08 20:35 325 墨鱼

项目管理的5大过程组10大领域

项目管理的5个过程组及其关系,项目管理监控过程组

的过程。属于执行进程组。 5)监控项目工作：跟踪、审查和报告项目进度，以实现项目管理计划中确定的绩效目标。属于监控流程组6)实施总体变更控制：审查所有变更请求并批准变更5个主要项目管理流程组：启动流程组。一组流程，用于获取定义新项目或现有项目的新阶段并正式开始该项目阶段的权限。规划流程组。明确项目范围、优化目标并设计实现目标

4.关于该项目的五个过程组的描述，不正确的是：）。 A.并非所有项目都会经历5个流程组B.项目的流程组很少离散或仅出现一次C.项目的流程组相互迭代D.项目的流程3.开源项目管理软件Redmine4.免费项目管理软件Trello5.无代码项目管理软件Moday6.IT项目跟踪管理工具

2.请简要描述项目管理的五个过程组及其相互关系。可以简答）答案：1）启动流程组（2）规划流程组（3）执行流程组（4）控制流程组（5）汇总流程组关系：每个流程组通过其结果连接起来，流程组的流程组结果或知识区域项目管理流程组启动流程组规划流程组执行流程组监控和控制流程组关闭流程组总体项目管理指定项目字符terDirectsandManages项目执行项目范围管理项目时间管理进度

包括成本估算、成本预算、成本控制等流程4.项目管理的五个流程组是什么？启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、结束过程组5.确定以下哪些活动领导者和经理可以通过表现出尊重和公开沟通来赢得员工的信任。领导者和管理者迈出第一步也很重要

安全意味着每个项目都有明确的开始时间和结束时间。参考答案]B在执行过程中，需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织架构，这体现了项目管理的（25）特点。客户和用户参与。(1)启动流程组：主要确定项目或阶段可以启动并需要实施；定义和授权项目或项目的某个阶段。 2）规划流程组：完成项目要达到的业务要求的实用且可行的流程。

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标签：项目管理监控过程组