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领导的命令是错误的你应该怎么办 |
上级领导指令与实际情况不符,领导指令不明确怎么办
同样,下级员工也可以根据实际情况自行调整。 其次,指令的变形也可能是由于组织内部的文化问题造成的。 如果一个组织的文化不注重透明度、诚信和沟通,那么信息的流动就会受到阻碍。 3、违反指令:理论上的答案是:勇敢地向领导指出错误,或者向上级汇报情况。 事实上,没有足够的力量这样做是非常危险的。 部分活动建议参考《柏林墙卫士案例》
第二,有下列情形之一的,公务员没有服从首长指示的义务:1)公务员本人或者其首长无权管辖其领土和事物;2)首长的指示以与行使职权不相符的方式发出;3)上级为了敬业精神而下达指示。因此,当面对一些错误的指示时,作为下级员工,我们需要尽快与领导交换意见。 如果条件不允许,就需要坚定不移地按照原计划进行。很多情况下,领导者不会完全保守行动的秘密。
下级必须服从上级的安排,遇到上级的安排时,应当执行。如果不服从或者不执行,上级或者公司可以按照相应的规章制度对下级进行处理。 这种思维和管理在正常情况下是常有的做法,这是因为上级的部署或者指示。一是要认真学习研究上级指示精神,领会实质,调控政策;二是树立总体观念和部署工作,服从大局,与党中央保持一致,令行禁止;三是如果发现上级的指示不符合
正是因为你不思考问题,所以你不知道如何说话。 当你能想、能做的时候,你自然会知道如何与领导交谈。第二,他不想承担责任,大张旗鼓地做,但结果很糟糕。必须有替罪羊。你是直接执行者。 ,不是在找你
有些指示不恰当,不是因为老板素质差、水平低,而是因为他没有考虑周全,或者只看到事物的表象,没有看到事物的本质。 如果你给出一点提示,他可能会立即意识到。 提醒法提醒法是指如果领导的命令是错误的,我认为不应该执行。 我的观点是:1、听从错误的命令会造成更大的损失:如果领导下达的命令错误,而我仍然盲目执行,很可能导致
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标签: 领导指令不明确怎么办
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