IPD培训内容

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IPD集成产品开发与项目管理培训背景简介课程背景：集成产品开发（IPD）是一套产品开发模型、概念和方法。 培训中，团队提到IPD包括以下管理要点：研发项目的前提条件是严格的市场可行性论证和项目筛选、项目化运作、结构化的项目活动设置、严谨的业务流程管理。 交叉工作

1、ipd培训课程

内容概要1.产品研发面临的典型问题2.产品研发需要系统化的解决方案3.如何建立基于IPD的高效研发管理体系✓产品策略与规划✓业务决策评审✓研发组织平台✓产品研发流程ipd培训经验1对于从未接触过集成产品开发（IPD）的人来说，"集成产品开发"这个词很容易让人产生误会这是"系统集成"类别中的一些东西或工作。 事实上，IPDisa"软件开发管理层"层

2、ipd培训是什么

●０● 本【IPD内部培训教材高级课件】由[rdwiirh]上传分享，文档共[64]页，本文档可以免费在线阅读。如果您需要了解更多关于【IPD内部培训教材高级课件】的信息，可以使用淘宝ipd培训经验案例1。我有幸成为项目秘书公司IPD咨询项目，在公司董事长的大力支持和深圳汉杰咨询高级顾问郭福才先生的带领下，完成了组织架构设计和产品规划、需求

3、ipd培训的个人心得体会

在IPD培训中，产品和研发是在公司战略规划、产品线战略规划、产品商业计划三个层面的指导和引导下进行操作的，每个层面的战略规划都是通过市场管理（MM，MarketManagement）方法论2.IPD结构化流程的思想：分阶段、分层次3.IPD结构化流程的层次结构4.集成产品开发（IPD）)主流程和阶段流程5.IPD流程各阶段简介6.IPD流程要素：活动描述、模板、检查

4、ipd培训视频教程

7.IPD跨部门团队组织及保障机制本单元学习目标：了解如何搭建IPDR&D产品组织平台，如何建立和运营跨部门团队；掌握促进部门协作顺畅的措施；了解如何培养优秀的项目经理；如何进行IPD培训课程测试题公司文档编号：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998IPD基础知识测试题1.对错题（各4分，共40分）：1.IP强调市场需求作为产品