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M型结构名词解释 |
组织结构又称M型结构,M型公司结构的基本特征
∩△∩ M型结构又称为多部门结构,即事业部结构。 分部制最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,故称为"斯隆模式",又称"联邦分权",是高度(层级)集权下的分权实践。 :M型结构又称为多部门结构,又称为()结构。 A功能系统B业务单元系统C线性功能系统DM矩阵系统本站收集了大量练习题和答案,请使用本站搜索查找标准答案:业务单元结构上一篇文章:[
M型企业组织结构也称为多部门结构。 M型结构将企业划分为多个业务单元,每个业务单元负责一条或多条产品线。 在理解M型企业的组织结构时,脑海中应该形成这样一个理论模型图。 一、管理1.M型结构的概念企业组织的M型结构也称为事业部制或多分支机构结构。通常称为集团企业组织结构,如图4-14所示。 其显着特点是集权与分权的有机结合。 实行事业部制的企业集团,集团领导
M型组织结构,又称业务部门组织结构。 这种结构的基本特征是战略决策与运营决策的分离。 即根据业务按产品、服务、客户、区域等建立半自治的经营部门。公司的战略决策和经营决策的M形结构也称为多部门结构或事业部。 M型组织结构是由相对独立的单位或部门组成的组织结构。组织按区域或业务部门组织。
它们形结构也称为多部门结构,即事业部结构,有时也称为产品部门结构或战略业务单元。 此结构可用于单一产品、服务、产品组合、大型投影仪项目、地理分布、业务或利润中心。 进行生产经营活动的半独立事业单位。 2、结构特点不同:事业单位制的结构特点是:
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