如何做出多元化战略,多元化战略的三种类型

产品多元化战略 2023-12-28 23:35 201 墨鱼

产品多元化战略

如何做出多元化战略,多元化战略的三种类型

多元化经营策略是企业发展和经营过程中的重要选择。当前经济正处于持续发展过程中，大多数企业都有实施多元化经营战略的内在动力，多元化经营是大多数企业可持续发展的重要一步。潜在的产品或业务可以沿着其业务链条纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大业务规模，实现企业成长。发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、

鲁梅尔特指出，多元化战略是通过结合公司有限的优势、技能、或目标以及与原有活动相关的新活动来表达的战略。他认为，多元化的本质是企业向新领域的拓展，同时强调培育新的竞争优势，从系统上讲，传统企业的数字化转型应分为五个步骤：制定战略、理顺模式、寻找杠杆、选择制度、快速迭代（见图6）。

3、企业战略管理的基本矛盾：聚合与多元化。企业内部存在多元化扩张的内在动力。企业的自发演化不会越来越集中，但一定会走向分散化、多元化。专注和集中是管理的结果，而不是企业采用多元化战略时的结果。它必须首先发展专业化程度高的主业，才能拥有绝对的竞争优势，从而为实施多元化提供坚实的经济基础。 3、根据实际情况采取相应的多元化战略。

首先，我们要了解四种多元化战略：即产业链增长多元化战略、产业链重心转移多元化战略、产业扩张多元化战略、多元化战略模式一。横向多元化。横向多元化是在现有的基础上，以产品市场为中心，横向拓展业务领域。也称为横向多元化或专业多元化。横向专业分工有三种类型：（1）市场开发型，即基于

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