监理规划与监理细则的区别,甲方对监理的管理细则

监理规划与监理细则的区别,甲方对监理的管理细则

监理计划与监理详情的区别监理计划是指项目监理单位接受建设单位委托，编制的用于指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。 青雄监理实施细则以监理条例为准。一、性质和作用不同：（一）监理规划：1、指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作。 2、监理规划是工程建设监理部门对监理实施情况进行监督管理的重要依据。 3、监理规划是业主对监理的确认

监管单位应避免抄袭、搞乱监管方案。监管方案的质量在一定程度上反映了企业的管理水平和人才素质。 3.2监理实施细则3.2.1将监理实施细则编入施工工艺流程，监理方案是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监管实施细则属于操作性文件，应根据监管方案制定。 也就是说，从监管大纲到监管方案再到监管实施细节，是一个循序渐进的过程。

督导计划、督导大纲和督导细则的区别和作用，督导大纲、督导计划和督导细则是针对某个项目在不同阶段制定的督导文件，它们既密切相关，又有所不同。 简要说明如下：监理大纲为监理计划纲要：在监理委托合同签订后编制。 督导实施细则：督导方案制定后制定。 不同目的的监理方案：目的是让业主相信采用本监理单位制定的监理方案能够实现业主的投资目标和建设

区别：监理大纲是招标时向业主提供的文件，是招标文件的组成部分；监理计划是中标后准备的整个监理工作的指导性文件；监理明细是根据承包商在子工程及子工程开工前的指示而制定的。 编制的建设规划监理大纲是纲要性文件，是编制监理规划的基础。 督导规划是指导督导人员开展具体督导工作的纲领性文件。 监管实施细则是必须根据监管方案制定的操作性文件。 也就是说，从监管大纲到监管条例

督导方案着眼于督导工作整体，督导细则则对具体督导工作内容进行了详细规定和指导。 下面将详细介绍监管方案与细则的区别。 一、监理规划的概念和作用。监理1.内容不同。监理规划主要是明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，如"三控、两管、一协调"之类的；监理实施细则属于指导性项目。