业务员绩效考核方案范本,业务员绩效考核表格大全

销售员工绩效考核内容 2023-11-27 23:45 446 墨鱼

销售员工绩效考核内容

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业务绩效考核计划第十一部分、绩效考核表的目的是进一步激发员工拓展公司业务的热情和创造力，为公司和员工共同进步，实现公司年度经营目标，达到"双赢"的目的。业务人员绩效考核计划31.每月提取10%工资作为绩效考核工资，其余90%作为基本工资。 5%与销量指标挂钩，5%与均价指标挂钩）。 2.完成公司每月销售定额及平均数

（1）特别说明：本考核方案不适用于销售代表、渠道代表、促销员。促销员的人事管控直接下放给区域经理。区域经理有权对不胜任的下属销售代表、渠道代表提出罢免。，TheSAlespers'sperformanceApraisAlplan1aimsto"MobilizeTheSheTheSeTheSheSmoFalleMofalleMofalleMofalleMofsivalsiperiants"结合了consincentives和constraints"。

销售人员月工资P=基本工资A+硬目标考核B+软目标考核C.硬目标考核B=(本月实际销售额/本月计划销售额)x100%×本月实际销售额×15%软目标考核C包括以下内容。第四十九条：业务经理有责任帮助其他销售人员提高业务能力，解决遇到的问题埃德比销售员在工作期间。由于影响个人业务量，公司将为业务经理提供额外的岗位津贴；业务经理每三个月考核一次，考核不

仓管员、包装工、司机请假（含加班假）超过3天（含）的，不再获得当月绩效考核积分；业务人员绩效考核方案第一部分以"调动广大员工积极性，提高劳动效率，增加经济效益"为目标，体现"多劳多得，分配合理"的原则努力工作"，努力建立激励与约束相结合的"公平、公开、公正"的绩效。

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