论述工作分析的基本过程,简述工作分析的步骤和方法

论述工作分析的基本过程,简述工作分析的步骤和方法

实施工作分析的基本过程如下：（1）计划阶段。 该阶段包括明确工作分析的目的、确定工作分析的参与者、确定要收集的数据分析方法（3）。 为了降低岗位分析成本，应尽可能利用原始数据，如责任制度等人事文件，以便对每项岗位的任务、职责、权利、工作量、资质等有一个大致的了解，以便进一步分析。

ˇ＾ˇ 工作分析的主要程序是什么？ 时机选择；工具选择；实施步骤；结果应用工作分析的特点1.以岗位为基本出发点2.企业全体员工参与3.系统的调查、分析和评估过程4.动态过程对工作分析有哪些误解？ 1）通过工作分析，帮助员工反思和审视自己的工作内容和工作行为，从而帮助员工自觉、主动地发现工作中的问题，成功实现自己的岗位对组织的贡献；2）在工作分析过程中，人力资源管理

工作分析（第一章工作分析：工作分析是分析人员运用科学的手段和技术，直接收集、比较、综合工作信息，为组织提供具体的发展战略、组织规划和人力资源的活动或过程。工作分析的内容包括三部分：工作内容和工作要求分析；岗位、部门和组织结构分析；工作主体员工分析。工作内容是指产品（或服务）的实现Passall

工作分析的全过程包括规划、设计、分析、结果、应用指导五个环节。 1.计划：（1）确定工作目的和结果的使用范围，明确分析数据的用途和解决的问题。1.众多中外学者如管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图、亚当·斯密等都曾讨论并强调其在提高工作效率、促进人格发展方面的作用。 更多）2.工作分析最初产生于美国工业界

1工作分析是收集和分析组织中特定职位的目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、资格条件等相关信息，并对该职位的工作做出明确的规定。 二、计划目标1、对公司各部门进行科学的部门工作分析，制定各部门的工作指导书。 2.对各个岗位进行科学的岗位分析，制定各个岗位的岗位描述。 3.建立标准化的工作分析标准和流程。 三