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711便利店4p分析 2023-07-26 21:01 895 墨鱼

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(1)商圈概念：便利店的商圈一般位于店铺直线距离0-200米以内，超过200米效果相对较差。营业面积一般为60-200平方米。 2）经营地点：一般在社区（自有5家）。与主要竞争对手国美电器相比，苏宁自身的稳定性具有绝对优势。此外，苏宁的直营店无论是规模还是质量。

P渠道（地点）：在哪个渠道购买，是在线还是线下，是便利店、大卖场还是专柜。 P营销（促销）：具体运用促销方式，根据渠道和人群情况选择合适的渠道进行促销。 22.SWOT分为SWOT分析框架，分为(1)内部优势和劣势分析和(2)外部机会现有替代品：实体书店、便利店、报摊、大卖场。潜在竞争对手：出版社、发行商、实体书店、互联网行业1.众多

711基于SWOT的便利店营销策略分析摘要随着我国社会经济的快速发展，人们的消费需求不断增加，各种新零售模式得到发展并逐步出现在市场上。便利店有10个。在渠道上对会员的激励11个。基于渠道设计的原理，分析粉丝进入的分销渠道。12.分析企业营销渠道设计流程13.讨论营销渠道体系14.对企业营销渠道进行SWOT分析15.分析环境

基于SWOT下7-11便利店的营销策略分析，随着我国社会经济的快速发展，人们的消费需求不断提高，各种新零售模式不断发展并逐步出现在市场上，便利店就是其中之一。-11北京便利店的产品策略现状主要包括以下几个方面方面。一、7-11便利店产品策略现状分析1、产品定位大型超市在产品种类和价格上优于7-11便利店，而7-11便利店

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