地产售楼处规则管理制度,售楼处管理方法和运作方案

地产售楼处规则管理制度,售楼处管理方法和运作方案

14.1.1销售办公室组织架构14.1.2销售办公室岗位职责14.2销售办公室销售管理14.2.1销售管理流程设计14.2.2销售业务流程设计14.3销售办公室日常管理14.3.1日常管理房地产（代理）销售部门销售管理措施1.销售控制管理措施1.1销售控制是现场销售主管的职责。销售管控部部门将每阶段启动与甲方的沟通，甲方财务及现场销售经理各持有一份。 1.2销售部所有物业均由

房地产管理部门作出的授予商品房预售许可证的决定应当予以公告，公众有权查阅。 开发企业进行商品房预售时，应当向购房人出具商品房预售许可证。 房产销售广告及说明书应载明商业房产及销售许可证的审批文件1：销售部门管理制度销售部门管理制度1.考勤/值班制度1.每日工作时间为：白班：8:30-12:0014:00—18:00夜班：12:00—17:0018:00—20:302.值班：因特殊情况需要时，公司将安排

1.负责整个销售部日常工作的运营管理，营造热销氛围；2.带领团队完成业务目标；3.根据实际工作需要，落实各销售部人员的安排和调动；4.负责销售部管理体系案例销售管理体系11.销售办公室必须长期保持清洁卫生，达标"五洁"、"三洁"、"两无"："五洁"是：地板干净、门窗干净、办公家具干净、售货道具、墙壁干净；"三七" 分别是：室内整体布局

1.遵守作息时间及各种考勤管理制度。 按时上下班、签到，不得迟到、早退、旷工。 2.按规定在指定工作站工作。除工作需要外，未经允许不得擅自下岗、旷工。下班时间超过10分钟，须请部门领导批准。1.渠道客户举报管理制度：1）报告有效期（从渠道电话报告时间起至渠道电话报告后首次到访对应客户为止）ing）：举报时间与客户来访时间相差大于20分钟，否则视为无效举报（例如客户举报时间为

5、着装：在售楼处（或与项目相关的各种活动中），必须按规定着装统一，佩戴胸牌，未着统一服装者不得接待客户。 2.考勤管理制度（1）工作时间1.销售人员原则上实行六天工作制。5.着装：在售楼处（或与项目相关的各种活动），必须按要求统一着装，佩戴胸牌，未着制服者不得接待客户。 2.考勤管理制度(1)工作时间1.销售人员原则上每周工作六天