确定进度计划编制的原则,制定进度计划的基础是什么

施工生产计划的编制原则 2023-11-22 18:02 800 墨鱼

施工生产计划的编制原则

确定进度计划编制的原则,制定进度计划的基础是什么

（1）施工进度计划编制原则以施工组织和规划为基础，分解里程碑计划，确保实现我公司向业主承诺的各项管理目标。根据对项目、施工方式、资源配置以及我公司同类施工工作的总体分析，编制总体施工进度计划时应遵循以下原则：（1）严格遵守合同工期，以配套建设为指导思想安排总体进度。 (2)比赛

工作计划制定原则第十一部分综合管理、分级放权的原则。一是各级审计机关要根据上级审计机关和地方党委、政府的工作部署，结合本部门的实际情况，确定同级审计机关的综合绩效。审核工作计划1）总体施工进度计划编制原则（1）合理安排施工顺序，确保拟建工程在规定的工期内以最少的人力、材料、资金消耗完成建设任务。 2）采用可靠的施工方法，确保工程

按照和原则，根据招标文件预计建设工期和施工特点，结合公司的施工能力、设备、人员等资源储备和项目总体建设方案，按照以下原则绘制施工进度计划：1、施工进度计划编制原则（1）编制遵守有关规定1.遵守国家政策、法律法规和项目管理的有关规定；2.遵守合同条款的进度要求；3.履行投标中的承诺。二）

工程进度计划编制原则1、根据《合同文件》中的工期、质量标准、施工技术规范等合同条款，并结合现场实际情况编制。 2、施工安排应结合实际工程和我公司实际技术。1、遵守基本施工程序；2、前期设计应留有适当的余地，增强抵御施工风险的能力。实施阶段的指导性施工组织设计应体现平均先进水平。、实施施工组织设计可依据企业管理

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