ipd管理流程体系,项目管理流程五步骤

ipd的核心理念 2023-11-16 14:54 728 墨鱼

ipd的核心理念

ipd管理流程体系,项目管理流程五步骤

ipd管理流程体系,项目管理流程五步骤

IPDis是国际先进的产品开发流程管理系统。世界500强企业中有80%使用IPD进行产品开发。本文通过分析IPD流程的特点和优势，探讨在国有企业推进IPD的可行性。介绍了IPD流程构建的基本步骤。基于流程构建的管理体系（IPD/LTC/ITR）是一个操作系统和业务操作系统，最重要的是落实到组织中，这就是基于流程的组织构建和运行。建设公司的流程体系就是建设公司的操作系统。

创新和研发是全公司范围内的活动，指挥棒式的产品开发流程无法保证产品质量。在IPD体系中，无论是需求管理、产品和技术规划、项目使命宣言制定、产品和技术研发、产品上市，还是上市后生产，IPD流程贯穿了华为15年的发展历程……华为从1999年开始进行IPD改革。到2013年发布6.5版本流程时，IPD从引入到华为，用了15年的时间，逐渐扎根并不断优化。IPD流程体系和管理体系让华为提升了产品研发水平

IPD流程IPD系统中最重要的三个流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品来说，没有需求就没有市场。缺乏良好、及时的市场需求是方向偏差和产品失败的主要六个阶段：最初的规划、开发、验证、发布、生命周期，并且过程中有明确的决策审查。点，如概念决策评审点、规划决策评审点、可用性决策评审点和报废决策评审点，但决策评审点的具体数量

产品战略与规划体系、业务决策评审体系注重"做正确的事"，IPD组织体系、IPD流程体系、IPD绩效管理体系注重"正确做事"并高效完成。本文将从五个方面入手：1、华为认为，为客户创造价值的业务流程只有三种。正如德鲁克所说，企业都是因客户需求而存在，为客户创造价值。华为认为，从公司层面来看，为客户创造价值的主要业务流程只有三个，即

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