改进设计型成本领先战略,成本领先战略成功的关键在于

改进设计型成本领先战略,成本领先战略成功的关键在于

（°ο°） 成本领先战略可概括为以下主要类型：（1）简化产品类型：指简化产品，即取消在产品或服务上添加的一切花招；代表品牌有宜家、无印良品等，其产品为（1）简化产品型成本领先战略；指简化产品，即消除在产品上添加的所有花哨。服务。 2）改进的基于设计的成本领先战略；（3）节省材料的成本领先战略；（4）降低劳动力成本

˙ω˙ 2.改进基于设计的成本领先策略改进产品的设计或构成也可以创造成本优势。 让我们以泛亚为例，通过改进设计来降低航行成本。 作为上海通用汽车的姊妹项目，"泛亚"的主要功能是为上海通用汽车提供基于简化产品的成本领先战略，即通过简化产品的非实用功能来降低成本；以及基于改进设计的成本领先战略，即通过改进产品设计来降低成本；节材成本领先战略，即通过节省材料消耗来降低成本；

1.简化产品成本领先策略：指简化产品，即消除在产品或服务中添加的所有花哨的东西；2.改进设计成本领先策略：通过改进产品的外观、部件等，减少工序、原材料等。 、降低成本；3.材料（1）简化基于产品的成本领先策略；就是简化产品，即取消所有添加到产品服务中的技巧。 2）改进设计成本领先战略；（3）节省材料成本领先战略；（4）降低劳动力成本领先战略

(1)简化产品低成本策略：指简化产品，即消除在产品或服务中添加的所有花哨的东西；(2)改进设计低成本策略：通过改进产品的外观、部件等，减少工序、原材料等，来降低成本；(3)节省材料；(2)改进设计成本领先策略：即，改进产品设计以降低产品成本 。 3、节约材料成本主导战略：是指通过在生产及其他过程中节约生产材料成本来降低总成本的战略。 ⑷.降低人工成本

╯△╰ (1)基于简化产品的成本领先策略：简化产品，即消除所有添加到产品或服务中的花哨的东西。 2）改进基于设计的成本领先策略。 3）节约材料成本领先战略。 4）人工成本（1）简化基于产品的成本领先策略；就是简化产品，即取消所有添加到产品或服务中的技巧。 (2)改进设计成本领先战略;3)节省材料成本领先战略;4)降低劳动力成本领先战略;5)生产