华为对供应商的考核标准,华为供应商选择标准和方法

华为对供应商的考核标准,华为供应商选择标准和方法

1997年制定的《华为基本法》第一条规定，华为永远不进入信息服务业，只作为信息设备供应商。 任正非对此解释道：华为决心不再进入信息服务行业，将自己定位为设备供应商。 这是大家讨论的一个大话题，其中最重要的就是华为的供应商选择标准：华为对于供应商的选择也极其挑剔，有着严格的供应商绩效评估体系，为此，他们在内部还专门制定了《华为供应商指南》。 有专业的材料采购团队。

华为对供应商质量体系的要求："三化、稳定"具体解释如下：1、管理IT化：1、有完整的管理体系；2、所有业务都有流程支撑；3、所有流程都基于IT，有IT系统承载；4、检查IT现状；其次，按照供应商名单、水平线对供应商进行分级分类管理。根据材料、软件、服务等，结合资质信息、产品状态对供应商进行分类 、历史合作根据条件、售后服务等对供应商进行垂直分级，以实现

╯ω╰ 华为鼓励供应商采用国际认可的行业标准和行业最佳实践，不断提升企业社会责任管理水平。 在发出合理通知后，华为有权对供应商进行现场审核，以评估其遵守本准则的情况。 华谊，供应商绩效考核质量指标。 供应商绩效考核指标是供应商考核的最基本指标，包括来料批量合格率、来料抽检不良率、来料在线报废率、供应商要求检验免验率等。 2.供应

╯０╰ 9.华为的商业行为准则、诚信和道德标准。华为的政策是公平对待供应商和任何其他与其有业务关系的客户。《供应商审核表》一般基于公司内部对供应商的评估标准。 ，从采购、质量、体系及相关部门参与的考核点编制了考核标准。 现场检查时，根据实际情况填写或描述分数。