集团管控包括哪些模式,现代企业管理的四大管理模式

集团管控包括哪些模式,现代企业管理的四大管理模式

(1)运营控制型又称操作控制型，是集中程度最高的模式。 在这种模式下，几乎所有事务的最终决策权都掌握在集团手中，下属企业只是集团决策的被动执行者。 总部战略集团控制可分为财务控制模式、战略控制模式和运营控制模式三种模式。 三种管控模式的差异主要体现在母子关系上

一般来说，集团总部对其下属企业的管控模式根据总部集权和分权的程度不同，可以分为"经营管控型"、"战略管控型"和"财务管控型"三种管控模式。 1）运营控制类型运营控制类型一般来说，总部对子公司的控制模式可以分为：运营控制、战略控制和财务控制。 例如，深圳中航集团定位于"高科技制造、房地产、零售"，业务关联性较低，采用战略管控模式。 主体

⊙﹏⊙ 集团控制根据分权程度主要分为财务控制、战略控制和经营控制三种形式。 一、财务控制类型1.财务控制概述财务控制是一种趋于分散化的管控模式，集团总部只负责子公司的财务事务，是集团控制的常见模式。在设计集团管控方案时，特别重要的任务是确定集团管控模式，这是实现管控的核心要素。 在咨询实践中，常用的管控模式有财务控制、战略控制、运营控制三种。

˙﹏˙ 1.财务控制型。财务控制模式下，集团总部仅负责集团的财务和资产运营，负责集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购和兼并。 子公司每年都会设定自己的财务目标(1)经营控制类型1． 管控的主要内容和特点：采用这种管控模式的集团，其总部是经营决策中心和生产指标管理中心。

˙ω˙ 根据总部集权和分权程度的不同，总部对其下属企业的管控模式可分为"经营管理型"、"战略管理型"和"财务管理型"三种管控模式。 这三种模式各有特点：1、运营管理类型：总部具有战略控制、财务控制、通过集团企业进行运营控制等多种管控模式，不同的股权性质有不同的管理模式。 不同的控制方式下，总部的控制强度和分支机构的权限范围是不同的。 通过去中心化、分级管控，盘威