工地监理太叼怎么办,如何收拾过分的监理

工地监理太叼怎么办,如何收拾过分的监理

（2）持证人员：塔式起重机司机、卷扬机司机、施工电梯司机、起重信号工、高空架设工、爆破工、电工、焊工等。 3）现场办公、生活区、工作区之间有安全距离；临时建筑应安全；1、可向施工现场承包商报告。 2.您也可以向所属公司的监管机构举报。 3.也可以向当地城建部门举报。 4.您也可以向监管协会举报。

施工方处理主管的最稳妥的办法就是把主管的毛病直接向上级领导反映，然后领导再去处理。现在很多年轻人脾气不好，所以在处理事情的时候，可能会采取一些按规定处理的方式，凡事各有利弊。有的可以通过协商达成共识，有的主管确实很一般，可以"听取他人的意见。你可以通过其他主管了解情况。如果有必要，你可以要求各方进行协调。" 一般来说，监督有

一大早去找主管真诚地道歉，一定要真诚地承认自己的错误，并尽力晚上再请他吃饭。 看对方的表现，看是否正确。如果承包商在工地施工，监督过于严厉，造成严重损失，该怎么办？ 施工亏钱的现象现在确实存在！ 原因有低价投标、倒卖、施工单位管理问题等，但资金的损失绝对不是严格监督管理造成的！

你怎么认为？ 主管是整个项目的主管。基本上可以说，各类工作都受到主管的监督和管理。 很多新手主管都把自己看得太重，什么事都想参与，什么都不懂，还什么都发号施令。 所以，很多人被项目经理骂都是很正常的事情。做项目的人都是半人脸半狗脸，谁被抓到就会被骂。只要你在施工现场，就难逃被骂的命运。被骂是很正常的，不是。 挨骂是不正常的。挨骂从项目开始就开始，一直持续到项目完成。 所以，做工程的人一定要有一颗善良的心

二、施工现场施工活动安全监管重点和范围。驻地办将紧紧围绕徐明高速公路"事故严重伤害率1千分之1、无重大安全生产事故"的安全管理目标。 在办公室的领导下，基于各个首页社区精选的企业合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们的社会责任加入我们中国人在工地经常被主管挑衅怎么办？ 看看这本监理手册，有了它，您将不再害怕监理#施工现场#