各个单位应当把指标细化,具体来说细化至每一条线路、每一个变台,下达到个人或者承包组,这种把指标进行层层分解下达的方式,便于定期考核,及时了解各个单位、各个部门的线损管理情况...
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怎样协调各部门之间的关系 |
加强部门之间的协作和沟通,强化沟通协调机制 形成工作合力
【案例:两个部门一起做同一件事就容易吵架;业绩好、能力强的部门往往被其他同事排挤;部门之间的交叉点没人能管,也不敢管……沟通差。优秀的公司总是四面环山,原因就是要增强部门之间的协调意识。 建立部门间协调合作体系的目的是加强部门间的相互协调,形成工作合力。 二是加强部门之间的联系和沟通。 当该部门处理问题时,是否涉及其他部门
确保所有编辑人员都可以看到和访问信息,促进更好的沟通和协作。 2.定期召开跨部门会议或研讨会:定期组织跨部门会议、研讨会或团队建设活动,鼓励不同部门:部门沟通协作中的问题1.沟通渠道的问题。 2、暴露问题的力度不够。 3:数据统计方法不够完善。 4:部分管理文件需要更新和完善。 5:部门之间信息传递脱节。 6:部门之间的接口工作者
如何加强部门间的沟通与协作11、明确各部门的职责范围。 企业需要分工,各个部门的职能也必须进行分工。 明确部门职能范围,同时区分部门之间的协调属于什么。三、企业内部各部门之间如何实现有效的沟通与协调(1)采取无边界沟通,拓展沟通渠道(2)强化整体关系,
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标签: 强化沟通协调机制 形成工作合力
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