搅拌站生产部管理制度,搅拌站各岗位管理制度

搅拌站生产部管理制度,搅拌站各岗位管理制度

为加强搅拌站质量管理，树立全体员工高度的工作责任感，特制定本制度。 1）责任追究是指由于严重不负责任，项目部人员不履行或不正确履行工作职责，造成质量事故，造成混凝土搅拌站管理系统模型正文第1部分【关键词】间歇性；沥青混凝土；搅拌站；生产；质量管理随着经济的不断发展和搅拌技术的提高，混凝土搅拌站管理系统模式文本的应用沥青混凝土在工程建设中的应用也在迅速增加。

生产部管理制度第四次修订（含岗位职责、考核及相关操作规范）（2018.2.1）编制人：审阅人：批准人：郑州亚星混凝土股份有限公司2018年第一章生产部组织架构图2张安1.严格执行项目部《安全管理制度》的相关规定。经理是机械安全总负责人，是"第一安全官"。 如果有人从专业岗位调动，请立即

1.2公司安全委员会下设办公室，队长兼任安全委员会办公室主任和公司安全员，负责公司日常安全生产管理。 1.3公司建立了以安全委员会为中心、全体员工全员参与的安全生产管理网络，各司其职。一、搅拌站（点）管理制度（一）、砂浆搅拌点（站）：严格按照施工平面规划，布局图定位固定，基础扎实。移动式搅拌机应用方木或支架固定，以保持坑水平；

搅拌厂绿色生产管理体系1.搅拌厂组织机构及人员分工⑴组织机构⑵组织机构具体职能部门说明1.项目总工程师：负责工厂的全面工作，直接管理生产、技术、材料设备三个部门。 2首先讲六大要素，包括：1.人员配置，2.设备，3.生产，4.车队管理，5.调度，6.风险控制。 1.人员配备对于搅拌站来说人员配备非常重要，不仅是为了保证正常

＼　＿　／ 1.2安全领导小组下设办公室，副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责搅拌站的日常安全生产管理。 1.3搅拌站建立以办公室为中心、全体员工参与的安全生产管理组织，各司其职。搅拌站的生产管理7.1生产前的准备工作7.1.1每日开工前，搅拌站主管和检测人员进行观察记录，测定石料含水率，并告知操作人员参数值。 7.1.2操作员和杂工需要给搅拌机机械