导读:企业战略规划的七个步骤:企业外部环境分析、企业战略规划方案的评价与选择、企业职能部门战略、企业战略的实施与控制、企业内部分析、确定企业的使命与愿景、确定企业战略目标...
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简述企业战略管理的过程,战略经营单位名词解释
企业战略管理的过程1、战略管理的含义一般来说,战略管理是对组织未来发展方向和范围的决策和实施,包括战略制定和战略实施。 管理,简言之,就是通过他人完成任务、实现目标。1、战略管理是决策企业未来发展方向并实施决策的动态管理过程。 战略管理过程是战略分析、战略选择与评价、战略实施与控制三个环节相互关联、反复重复、不断完善的过程。
在管理企业战略时,我们通常将战略管理分为战略制定和战略实施两个主要过程(由于战略管理过程是动态发展过程,企业为了实现或保持竞争优势而进行战略变革,当外部环境与公司内部资源和能力之间的动态平衡正在发生或将要发生变化时,公司的业务范围就会受到影响。
战略管理是使用一定技术和技巧来制定、评估和实施企业战略的过程。 也就是说,战略管理不仅决定了公司将采取的战略,还涉及到该战略的选择过程以及如何使用某些技术和技巧。战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施。 战略管理是一种有别于传统职能管理的管理方式。 因此,企业战略管理的含义可以定义为:企业战略管理是实现企业使命和战略目标的科学技术
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