物流成本控制主要方法三种,企业如何降低物流成本

某公司物流成本分析案例 2024-01-08 22:59 955 墨鱼

某公司物流成本分析案例

物流成本控制主要方法三种,企业如何降低物流成本

控制物流成本的途径：1、加强库存管理，合理控制库存。加强库存管理，合理控制库存是物流成本控制的首要任务。企业库存成本包括持有成本、订购或生产准备成本以及库存不足。本文将介绍三种常用的物流成本控制方法。 1、优化物流网络优化物流网络是控制物流成本的重要手段。企业可以通过优化物流网络来减少物流环节，降低物流成本。具体可以从

(1)制定成本标准：1)计划指标分解法；2)预算法；3)定额法。 2）监督成本形成；（3）及时纠正偏差；（4）用管理控制生产成本。 3、影响生产成本的主要因素：产品质量事故；设备故障1）不同形式的物流成本控制不同形式的物流成本是指按照支付方式计算物流成本，包括支付运费、仓储费、商品材料费、公司送货费、人工费、物流管理费、物流利息等。

●＾● （1）以物流成本形成阶段为控制对象（2）以物流服务不同功能为成本控制对象（3）以不同项目物流成本为物流成本控制对象分析正确答案：物流成本控制的主要方面有以下三种形式：（1）以物流成本形成阶段为控制对象；（2）以物流服务不同功能为成本控制对象；（3）以不同项目物流成本作为物流成本。

物流成本管理中有一种称为基于活动的管理（ABM）的方法。一种方法是将物流相关活动分为两类。一类是具有附加值的活动。1.绝对成本控制是计算物流成本并设定成本支出限额。以此限额为标准。，将成本控制在这个限度内的成本控制方法。基本上，在绝对成本控制下，物流企业的主控手

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标签：企业如何降低物流成本