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财务预算编制基础 |
怎么进行财务预算编制,如何编制企业财务预算
1.公司财务预算编制详细流程图2.公司财务年度预算编制流程图3.公司财务年度预算编制流程图其他项目工作流程图公司财务部门会计制度规定及工作流程会计凭证编制流程会计3)费用预算:纯财务预算、费用预算尤其是管理费用,一般需要各个部门的配合准备。销售部门提供销售费用数据,财务部门也可以估算销售费用数据。 。 其他部门提供总部
1.提供标准化手册。 对管理费用的各项明细支出,明确预算编制的责任部门、支出范围和上级分类。 财务预算的编制需按以下步骤进行:1、确定预算期限:一般为一年,也可根据需要确定其他期限。 2.收集数据:收集与预算相关的数据,包括历史财务数据、市场状况、经济环境等。 3.制作
≥﹏≤ 财务预算可根据预算项目的不同,采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、经常预算、滚动预算等方式编制。 1.固定预算固定预算又称静态预算,将企业在预算期内的业务量固定在一定的预定值。3.制定预算编制计划:企业预算部门对预算编制时间、目标、分工、组织形式、产出结果负责。 并明确具体要求。 4、组织预算编制启动会:企业预算部门组织预算相关部门召开会议
财务预算编制方法包括增量预算和零基预算、固定预算和弹性预算、定期预算和滚动预算。 财务预算是企业经营预算和具体财务战略的重要组成部分。下面将详细讨论各项财务预算的编制。 1.销售预算的编制。 预算的编制以销售预算为主导,销售收入一旦确定,整个预算工作的一半以上就确定了。 销售预测受国家政策引导、行业总需求等因素影响
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标签: 如何编制企业财务预算
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