医疗器械公司部门设置,医疗器械组织机构图

医疗器械公司组织架构图 2023-12-28 22:46 193 墨鱼

医疗器械公司组织架构图

医疗器械公司部门设置,医疗器械组织机构图

部门设置说明：1.总经理职责：带领和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械的法律、法规和规章，本着"合法经营、质量第一"的精神设置部门说明：部门设置说明：1.经理职能1.经理职能验收主任、验收主任、质量跟踪产品不良事件报告、质量跟踪产品不良事件报告领导力和全体员工动员

除核心部门外，医疗器械企业还可能设立其他部门，如采购部、售后服务部、法务部等。 1.采购部：采购部负责医疗器械公司原材料、设备的采购，确保公司生产所需的原材料供应到该部门。说明：1.总经理职责：带领和动员全体员工认真执行《医疗器械监督管理条例》及其他国家法律、法规本着"合法经营、质量第一"的精神规范医疗器械等

二、部门设置1、人力资源部：制定招聘和管理计划，为公司提供员工培训、绩效管理、薪酬福利等服务。 2.营销部：负责公司的市场营销工作，为公司各类市场推广活动进行定位和策划。3.负责组织医疗器械监督管理法律法规的学习和培训，收集医疗器械监督管理部门发布的医疗器械监管信息，研究医疗器械质量管理。 4、对我院采购和使用的医疗器械质量负责，对第一批供货企业和第一批供应商负责。

生产部：负责生产医疗器械并提交质检部检验；质检部：负责产品质量检验；采购部：采购生产相关原材料；销售部：器械生产出来后，销售部负责联系商家落实质量否决权，指导质量活动各部门制定质量体系，确保首跑企业首个品种审批和质量培训的落实。贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规、规章和其他有关政策，对公司整体负责

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