工程项目转固流程,固定资产转固流程图

工程项目转固流程,固定资产转固流程图

2、预算合并流程1、预合并启动会明确在建转固定资产项目的预合并准备范围、接口划分标准、准备依据（图纸版本、施工方法、软件版本等）、计算规则（固定计价/合同单价、国标计量/清单规则）、施工图编制及审核流程1进一步确认拟转固定资产在建工程成本核算的完整性。 2、尚未取得的工程支出，需及时取得结算发票。如因合同限制或其他原因无法取得的，

步骤1：使用CJ20N创建项目和WBS元素。 填写数据并检查正确后，单击"保存"。 下载后重新打开新创建的项目并保存。 2.创建WBS要素。 检查无误后保存数据。 3.ME21N建立在建工程采购流程。3流程描述该流程描述了SAP系统中资产资本化确认的流程。 4流程图FI-AM-05固定资产转移流程5系统操作5.1操作实例例1：综合楼在建（项目

⊙ω⊙ 采用"互联网+项目管理"模式，将投资项目的审批与建设、设计、采购、工地、项目总部、公司总部打通，消除以往限制投资项目管理创新的环节，将孤立的项目转变为各个在建项目整合的具体过程，具体流程可分为以下几个步骤：一、项目验收，转化的第一步在建工程到固化即为工程验收。 工程验收是确保工程符合设计要求、质量合格、安全可靠的重要环节。 可接受范围内

˙﹏˙ 在建项目建设完成并分配相关费用后，可转为固定资产，供有关部门使用。 您只需输入【已完成的项目整合申请表】进行审核。 【操作步骤】1.登录金蝶K/3系统，进入在建项目转固定资产的详细流程如下：1.在SAP中创建资产卡，选择"后资本化"选项。 2.输入资产信息和"资本化日期"并保存资产。 3.使用ABUMN命令修改原始资产。