领导力五个层次的示意图,领导力大树图

领导力的五大阶梯 2023-11-23 13:08 315 墨鱼

领导力的五大阶梯

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首先，根据耶鲁大学教授阿尔德弗的建议，将五个级别简化为三个级别。即生存需求、关系需求和成长需求，分别对应马斯洛的第一、第二、第三、第四、第五层次。其次，找出组织中不同层级管理者的能力要求，与这三个层次相关：1、技术能力2、人际能力3、决策能力4、管理者的四种能量储备1、智力2。情感能力-3.人际关系能力-4.身体能力-5.管理者必须具备"五个工匠"

前任经理情商高，领导能力出色，但这位经理却恰恰相反。在一定程度上是一种非常典型的直男+婊子。对付他实在是太痛苦了。今天我只能呆两个小时。如果一流的领导力与你产生共鸣，那么糟糕的领导力也会与你产生共鸣。第四级：个人发展。领导者善于授权、投资于下属、复制自己。人们因为你所做的事情而追随你。第五级：领导者特质，最难以捉摸的领导力水平，受到人们的尊重。人们因为你的领导力而追随你。

领导力五级示意图。第一级职位带来的硬实力。可以分为个人领导力的第一级是"职位带来的硬实力"——"职位带来的硬实力"的重要性。 "硬实力"是指领导力的五个层次。第一层次：职务型领导依靠各种规章制度来控制员工。这样做的后果是员工只会在职权范围内服从领导，完成任务。 "分内之事"是一个人的责任，但领导者很难做权限之外的事情。

领导力是人的内在能力，就像我们的身体和灵魂一样，是相互依存、相互作用的。领导力只能存在于特定的载体和场景中。组织和个人的兴衰，都源于领导力！下图介绍了领导力的五个层次，包括职位、认可、生产、个人发展、领导特质等。 MindMaster原创思维导图社区提供了大量高质量思维导图。

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标签：领导力大树图