岗位横向分类和纵向分类,管理中的横向与纵向

岗位横向分类和纵向分类,管理中的横向与纵向

【答】岗位分类是一项比较复杂、知识性、技术性的工作，具体步骤一般为：1、岗位横向分类，即根据工作性质和特点将岗位划分为几类。 2.1.职位分类的主要步骤1.职位的横向分类。 根据岗位性质和特点分为不同类别。2、岗位纵向分类。 基于每个职位的复杂性、职责和所需知识

职务分类也称职称分类或职称分类。在国家机关行政人事管理中，称为职位分类。 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据不同的技能要求，将岗位横向划分为专业技能岗位、通用技能岗位和管理技能岗位。 专业技能岗位主要需要专业知识和技能，如工程师、设计师等；通用技能岗位主要需要

＞ω＜ 答：岗位横向与纵向分类的区别在于：①横向分类是根据岗位的性质和特点，将岗位划分为职等、职类；②纵向分类是根据岗位的职责大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等因素进行划分（1）岗位分类的主要步骤：①岗位横向分类，即根据岗位职责大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等因素进行岗位分类。根据工作的性质和特点将其分为几个类别。 ②岗位纵向分类，即根据每个岗位的复杂程度、难度、职责的轻重、

╯▂╰ 摘要：岗位分类是人力资源管理的重要组成部分，岗位可以从横向和纵向划分为不同类型，这种分类可以帮助企业更好地管理人力资源、调整岗位结构。 一、岗位的横向分类1、按工作性质进行岗位分类①在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，根据岗位本身的性质和特点，采用科学的方法对企业事业单位的各类岗位进行分类。 ，划分是在水平和垂直两个维度上进行的。

有时，当评估结果出来时，甚至会发现总监的职位价值没有经理的职位价值高。 因此，华为工作价值评估的核心就是12个字：横向分类、纵向分级、横向整合。 分类和定级是为了更加客观。因此，从岗位设计的目的和方法、岗位类别划分、纵向岗位等级设定和划分、后横向等级设定和划分、岗位分类和分级等五点进行阐述。 ——01：岗位设计的目的和方法——岗位