职业五力模型,五力模型包括哪五种竞争力

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影响力，五种专业力量模型的第三个层次，包括人际沟通、说服性演讲、品牌营销等。 改变他人立场并影响他人行为的能力。 代表人物包括奥普拉和大V。 有强大影响力的人喜欢与人沟通，也善于与人沟通。这里我们可以借用波特在设计企业战略时使用的分析工具——五力分析模型。充分利用这个模型，我们可以帮助个人理解他们所面临的问题。 组织中的情况，从而准确定位个人在组织中的发展

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⊙▽⊙ 分析奶茶行业现有竞争对手的竞争力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和买家的议价能力。 波特的五力模型结合了大量不同的因素，参考我的专栏：如何深入思考你的职业生涯（事实证明很多人都被误导了）做你自己的产品经理-知乎专栏

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【优秀领导者的"五力模型"】1、学习力：只有不断学习，才能变得更强；2、说服力：要成就一番事业，首先要充分认识自己的想法；3、行动力：行动胜于雄辩，立于不败之地，只有五力模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的，用于竞争战略分析。 五力模型将许多不同的因素聚合成一个简单的模型，以分析行业的潜在竞争趋势。

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求职中竞争对手的五力模型.jpeg整个求职过程本质上是关于求职者在市场上淘汰潜在竞争对手并在众多买家中选择最佳选择来推销他们的工作技能。 关于买家意向、买家购买力、竞争等方面，我认为职场中个体求职者的处境与市场经济中企业的处境有很多相似之处，所以我对其进行了移植编辑和修改，作为工程师职业竞争力的体系。 解析框架，借助其他石头，征服职场中的玉石。 什么是五力图