售楼部规章制度管理制度,售楼部行为规范

售楼部规章制度管理制度,售楼部行为规范

房地产项目销售管理工作：销售部管理第三个环节：销售部管理a.销售部工作流程1.市场调查在销售初期，销售经理组织对项目及周边环境进行一系列的市场调查。 销售部岗位职责41、日常事务管理1）公司制度的沟通、执行和监督；2）做好销售现场的考勤管理，记录考勤情况；每周、每月按时提交班次及考勤统计； 3）现场办公设备的保管、使用和维护

?▽? 营业部规章制度为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。希望营业部全体员工认真执行。 第十一条售楼部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时打扫卫生，按时保洁。房地产营销部早上管理制度（23条精选）（一）实行不排队接待顾客的规定。如果在客人面前发生争执或抢夺，造成顾客对公司形象的损害，销售人员自动辞职。当顾客进入售楼部时更换，超过两个客户

1、员工严禁迟到、早退，未经主管同意不得调换班次，违者按迟到处理。员工因特殊情况无法到达销售部的，应在上班前通知主管，如联系不上主管，需升一级。 从主管的申请到销售部的规章制度11、办公环境卫生销售部是酒店形象的代表，销售部的办公环境是否布置合理、整洁、美观，在很大程度上体现了酒店的管理水平和员工素质。 。 1.维护办公区域

（8）协助分管领导制定营销战略计划、年度经营计划、业务发展计划，制定营销管理制度，明确营销部门目标，建立销售网络。 9）对业绩不佳和业绩突出的员工给予奖励。2、恶意拉拢、互相破坏的销售人员，一经发现立即开除。3、对销售人员实行销售激励制度。 房产销售管理系统21.当有其他房地产顾问打来电话时，为了表示对客户的尊重，你应该去找他或她说对不起（对不起，

不遵守此要求，除公司规章制度外，还将处以人民币300元的罚款。 2）业务管理1.销售人员必须每天17:00前自觉将来电及来电登记表、业务日记、客户明细表提交给班组长。集团销售部的规章制度1.员工每天晚上的言行是企业形象的具体体现。为了规范员工在工作场所的言行，建立良好的办公秩序，改进为了提高工作效率，树立良好的公司形象，特制定本规定：1.作息制度：1.工作时间：上午9:00-下午12:00：1