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控制工作需要根据计划的要求 |
有效控制的基本要求,有效控制的三个步骤
(2)经济性所有控制系统都必须考虑经济性,产生的效益必须大于成本。 内部控制应权衡实施成本和预期收益,以适当的成本实现有效的控制。 《基本规范》确定了企业建立和实施内部控制应当遵循的上述原则,是企业建立和实施内部控制的规则和基本要求。
∪▂∪ 控制工作的主要内容包括确定标准、衡量绩效和纠正偏差。 有效控制的基本要求是:(1)必须有明确的目的。 不同组织、不同层次、不同工作性质、不同对象,控制的目的是不同的。有效控制的基本要求是:目的明确、易于理解、全面客观、及时灵活。 1.必须有明确的目的。 针
通过开展内部控制基础评价工作,明确单位内部控制的基本要求和关键内容,围绕重点任务开展内部控制体系建设;同时,发现单位现有内部控制基础的短板和薄弱环节,通过"以"促建设"为基础的评价(2)建立有效的控制活动1.人员控制。1)职责分离。职责分离是现代企业内部控制的基本要求。企业的一切交易或事项都应严格遵循不相容职责分离的原则,科学划分责任。
分开权力、分开岗位设置、分级授权、定期轮换是严格权力运行、强化内部控制的基本要求和有效措施。 根据工作性质、工作范围、管理架构,按照决策、执行、监督的要求,开展内部控制基础评价工作,明确单位内部控制的基本要求和关键内容,使各单位做到有的放矢、有的放矢,围绕重点任务开展内部控制制度建设。
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标签: 有效控制的三个步骤
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