靠给客户回扣拿订单,但是坦白讲,市场越来越规范,风险越来越大,这种销售走不远。
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如何培养大客户及方法 |
如何进行大客户管理,大客户销售策略
大客户的系统化管理需要大客户部门、其他部门和各级人员的不断努力。 从大客户的经营策略、业务策略、供应链策略、项目招投标、项目实施到大客户组织的全过程,大客户管理必须与公司整体营销战略相结合。它不仅需要对大客户进行系统、科学的管理,有效的市场开发需要具有战略思维的对大客户进行系统的管理,这需要大客户部门和其他部门的配合。
╯^╰ 如何管理大客户有以下六点:1.识别2.客户价值分类3.客户分类4.价值分析与目标设定5.数据集成6.业务流程。 一般我们将客户分为以下几类: 核心客户:拥有强大1.理解、倾听和创造客户愿景在管理客户体验之前,您首先需要了解客户的需求和行为,并根据这些因素对其进行细分。 找出他们在此过程中的快乐和痛点,并做出能够唤起积极情绪的回应
送货员、售后服务人员不会主动去做情感升华和业务增值的任务。 我们一定要给他们一个出发点,就是把服务产品化,让他们通过提供服务产品来留住和发展大客户。 我们以前服务战略客户,遵循20/80规则。20%的战略客户创造80%甚至更多的利润。 只有战略客户才能使我们实现绩效的跨越。 对于公司来说,可以采取成本领先战略,即薄利多销、客户多、客户多。
1.确定重点客户——分类方法2.判断工具——RFM模型3.管理重点客户——销售渠道4.重点客户销售流程5.重点客户信息管理工具面试完客户后,要为客户建立一个重点客户信息管理工具。 完整的信息文件和一系列客户服务计划。 你可能有
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标签: 大客户销售策略
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