1 1 旧框架的产生 COSO委员会(全称:the Committee of Sponsoring Orgnization of the Tredway Commission),是美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会,该组织就内部控制、企业风险管理(ERM)和舞...
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内部控制整合框架 |
2014内部控制框架有哪些新的发展,内部控制最新发展
有两种不同的方法对内部控制发展的阶段进行分类。 其中,两种方法在内部遏制阶段、内部控制体系阶段和内部控制结构阶段是相同的。 只有在最后阶段,才有方法将内部控制理论的发展分为内部遏制、内部控制体系、内部控制结构、内部控制框架四个阶段。 在每个阶段,内部控制被赋予不同的内涵。 1)内部遏制阶段。 人们普遍认为在20世纪40年代
风险管理八个要素中的四个要素(内部环境、控制活动、信息与沟通、监控)与内部控制框架有重叠。不同的是与风险相关的四个要素(目标设定、事件识别、风险评估、风险管理)。 回应),(1)从目标的角度来看,ERM框架不仅涵盖了内部控制框架中的运营、财务报告和合规三大目标,而且提出了更具管理意义和管理水平的新的战略管理目标,也扩大了报告的范围。 ERM框架指的是
内部控制集成框架执行摘要内部控制帮助组织实现重要目标并维持和提高绩效。 Corso委员会的内部控制集成框架使组织能够开发有效且高效的内部控制系统。它在1992年的框架上进行了扩展,创建了企业风险管理集成框架。 Framework,简称COSO-ERM),企业风险管理框架涵盖
3.会计控制管理控制阶段内部会计控制内部管理控制4.内部控制结构阶段内部控制结构是指为实现公司特定目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序组成的有机整体,包括控制环境、会计制度等1.内部控制的起源2.内部控制设计的初衷3.内部控制的历史发展理论2.内部控制的现状1.21世纪初期的一系列金融欺诈案件2.萨班斯-奥克斯利法案的介绍3.2013年COSO
+▂+ 内部控制体系阶段01内部控制结构阶段02内部控制整合框架阶段03风险管理整合框架阶段041.2美国内部控制与风险管理的发展1949年,美国注册会计师协会的审计过程回顾了内部控制的历史发展顺序,经历了五个阶段:内部遏制、会计控制与管理控制、内部控制结构、总体内部控制框架和企业风险管理框架。 从内部控制的原型"内部遏制"——内部遏制体系
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标签: 内部控制最新发展
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