售楼部管理规章制度,售楼部制度及员工守则

售楼部管理规章制度,售楼部制度及员工守则

销售部物业经理岗位职责21、执行公司的各项规章制度和程序，保证质量和数量，按时完成工作任务。 2、落实各项保洁、绿化工作，保证内外、公共区域的环境卫生。 3.负责清洁用品采购销售部销售经理岗位职责21.根据集团公司整体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划及年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施各项计划，确保

销售部物业岗位职责61、负责机电安装及维修工程的日常维护，保证管理区域内供水、供电设备的正常运行。 2、执行公司制定的各项规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 营业部规章制度第十一部分、办公环境卫生营业部是酒店形象的代表，营业部的办公环境是否布置合理、整洁、美观，在很大程度上体现了酒店的管理水平和员工素质。 1.维护办公区域

考核制度（仅供参考）考勤制度工作时间：8:30-9:00，迟到扣50元。 下班时间：6点。晚上6点前必须回到销售部进行业务总结、整理信息。 早会：公布获客情况、客户数量、来电次数。1、严格遵守酒店各项规章制度。 遵守职业道德，爱岗敬业，严于律己。 2.每天早上参加由主管或经理主持的早会。 内容是：汇报昨天的工作，包括昨天宣传哪些地方

为了实现和保持高工作效率和高质量的服务，除销售人员行为规范外，还针对销售部门的具体情况制定了具体的销售人员行为规范如下：（一）行政管理1、严格执行行政部门制定的案件考勤考勤规定。 11、负责市场渠道的开拓和产品的销售，执行并完成公司产品的年度销售计划。 2.根据公司的营销策略，提高销售价值，控制成本，扩大负责区域的产品

ˋ０ˊ 销售管理系统11.目的：有效完成公司销售计划，树立公司良好形象。 2.适用范围：销售部门的日常管理。 3.职责：a.销售代表在规定时间内完成销售指标；b.规范销售人员的行为准则。 四、内容：售楼部管理制度1为了全面实现"zz"项目的物业管理服务目标，需要培养一支高水平、高素质的物业管理专业队伍。我公司将培养现代高素质员工队伍，并长期规范化。 作为企业的长远发展，企业培训体系