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专业分包和总包责任划分 |
专业分包的交底是总包做吗,总承包单位对专业分包的管理
目前我国大多数国家采用施工总承包模式,主体工程由总承包商施工,部分专业工程分包给专业分包单位或劳务队伍施工,纳入施工总承包管理范围。 如何做好总施工及分包管理工作?总承包商针对当前情况,对分包商现场安全进行了深入讲解,落实"安全第一、预防为主"的方针,保护国家和企业财产免受损失,保护员工。 保障生命安全和身体健康,确保建设生产顺利进行,各建设单位必须认真抓好
专业分包一般有总承包商直接分包和业主直接分包两种形式。无论哪种分包形式,总承包商都有相应的管理职责。 分包的具体管理办法详见下文总承包管理方案。 0000总承包单位定期检查分包单位安全生产工作,组织安全生产考核活动,表扬安全生产工作好,批评安全生产工作差,督促分包单位做好安全生产工作。 避免重大安全事故,保障施工
ˇ^ˇ 总承包商无需披露,主要负责监督专业分包商完成规定的行为。 安全员仅监督公示工作的实施,最多参与公示工作,但不能作为公示工作负责人签字。 专业施工方(直接总承包商
经验证明,专业分包团队进入现场后,非常有必要及时召开专门会议,主要内容是分包施工方案审查和安全技术交底。 通过审核施工方案和安全技术交底,明确总包方和分包方的职责和分工。进度计划必须反映分包工程的内容,重点关注开工时间、关键节点、验收交付时间,以利于协调。 专业分包单位应及时提交施工方案,提供技术交底记录或验收准备工作。 材料、设备进场前必须向总承包商报备,由总承包商组织
2、管理不力:人才流失,总包管理水平一般。3、队伍不力:施工队伍老化,工作不力。4、资源匮乏:无亲属,进入施工现场的专业分包单位也是参与单位,应对其进行安全技术交底。 总承包单位对专业分包单位负有管理责任,并承担连带安全责任。 总承包商项目
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标签: 总承包单位对专业分包的管理
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