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人力资源规划的编制内容 |
人力资源规划的内容包括,人力资源规划总结
本文将介绍人力资源规划的内容,包括组织需求分析、人力资源供需预测、人才储备与人才开发,以及如何做好人力资源规划。 1、组织需求分析组织需求分析是人力资源规划的主要内容,包括:(1)晋升规划:即有计划地晋升有能力的人员,以满足岗位人员的需要和员工追求自我价值实现的需要。 在晋升规划中,既要避免职位体系的频繁变动,人为地给员工心理制造不安全感,又要避免
人力资源规划的内容包括:①人力资源总体规划:供给与需求的比较结果,也可称为净需求。人力资源规划的目的就是获得这一结果;它描述了企业在规划期间对各种需求的反应。 人力资源的需求和企业人力资源规划的内容包括:人力资源开发目标和战略、人力资本目标、岗位设置计划、质量模型规划、人员配备计划、人力资源总需求计划等。
⊙﹏⊙ 从规划内容来看,人力资源规划可分为战略发展规划、组织人员规划、制度建设规划和员工发展规划。 二)人力资源规划的目的1.规划人力资源开发。人力资源开发包括人力资源预测和人力资源增长。人力资源规划的内容包括人力资源规划,也称人力资源规划。它是指企业发展战略的实施和企业生产经营目标的完成。 、根据企业内外部环境和条件的变化,通过企业未来人力资源的需求和供给状况。
人力资源规划的主要内容包括[1]晋升规划:即有意识地晋升有能力的人员,以满足工作的需要和员工追求自我价值实现的需要。 在晋升规划中,要避免职位体系频次,平衡人力资源的供需。
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标签: 人力资源规划总结
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