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进度计划及保证措施 |
施工工期保证措施,施工工期延误的法律规定
二、资金管理保障措施(一)建立独立账户,严格执行专款专用。 未经项目经理许可,不得提取和使用用于本项目的任何资金。 2)筹集必要的流动资金,保证施工正常进度,特别是4、合同保证措施1、保持总体进度控制目标与合同总工期一致,保持工程进度控制与招标文件中施工组织要求一致。 2、选择规模大、能力强、质量高、信誉好的苗木供应商,并及时签约。
一、组织保障为确保整个工程按期完成,施工进度要突出"好"和"快"。以施工总体进度计划作为生产管理的中心环节,长计划、短安排,加强生产协调。为保证施工,采取了以下技术组织措施确保工期进度。为确保项目按合同工期顺利完成,我项目部将在组织、技术力量、设备、材料等方面严格按照施工组织设计要求,科学组织施工。 1.人力保障措施:我公司将配合
2、保证基坑降水施工工期的措施,确保降水井施工质量。 3、因不可控因素导致工期延误的补救措施。我公司将从以下几个方面采取补救措施,确保工期目标的实现。 1)加大资源投入,搞好施工。1、保证施工进度的措施(1)工期目标:根据业主要求的工期,结合我公司历年施工经验,确定总工期,即150个日历日内完成全部施工任务,力争超前进度。 2)组织措施1.建立项目管理
第一节制度保障措施一、建立健全工期保障岗位责任制度,签订各级工期保障责任证书。 2、加强和完善规划考核实施制度,编制周详详细的建设生产计划,落实月度评估、季度评估和生产计划措施。1、本项目将编制区域综合性建设计划。 制定季度、月、周、日生产计划,均衡组织生产,每天安排两班以上作业,严格执行生产计划。 根据月度生产计划的要求,项目管理部制定
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