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对付监理最好的办法,干监理坐牢风险大吗
我对付他们的方法就是随心所欲,兜圈子,给足面子,避免机械套用。 其实,监理和施工都不容易,只要相互理解,很多事情就不需要你们两个人去解决。每个项目的人多,总会有人理解的。其次,作为施工人员,最好不要报告自己,告诉项目经理。 项目经理比你更了解这种关系,而且他也有更好的位置来质疑它。 如果项目经理明确指示,您可以保留录音证据并移交给项目方
⊙﹏⊙ 建设方处理监督方最稳妥的办法之一就是把监督方的问题直接向上级领导反映,然后由领导来处理。现在很多年轻人脾气不好,所以在处理事情的时候,可能会出现某种情况。 工程竣工后,建筑公司老板告诉我,我们有三个办法来应对监理。一是让监理听话;二是到甲方去说监理的废话,让监理滚出去;三是让农民工,如果你用粗俗的话激怒了监理,就把他赶走。我就对你做点什么。
通过在问题发生之前解决问题,您可以避免主管可能提出的一些合规和质量问题。 4、建立良好的合作关系:与主管建立积极的合作关系,有利于项目的顺利推进。 理解主管的角色和职责也是一个实际问题。 我们的许多主管自己都被冤枉了。 大多数时候,你都是在履行自己的义务。 许多主管都有技术背景。 做事不讲究方法。 他也不明白人情世故。 直接解决问题。 不注意处理问题
刚开始他还嚣张地示威,挡住了我好几天的进度,我并不害怕,我提前和领导商量了对付这个主管的对策,领导也支持编辑,这几天我进度很慢,我不放过。 他获得了一些不应有的好处。关键是他不会去到不满意的主管那里。事实上,还有办法。 找个晚上请他吃饭,多喝点酒,然后喝醉殴打。 第二天一定不要睡着
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