工业中的过程控制是指以温度、压力、流量、液位和成分等工艺参数作为被控变量的自动控制,比如在石油天然气开采、传输、炼化等领域、电力行业、污水处理等领域、以及流程生产,如钢铁、食品、饮料、...
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物质要素包括哪些方面 |
物质资源控制包括,简述物质资源管理的意义
它包括项目资源的规划、配置、控制和处置四个环节。 1.制定资源管理计划。 规划是优化配置和组合的手段,其目的是对资源投入量、投入时间、投入步骤进行合理安排。人力资源管理的基本原则包括:有用要素原则、同向性原则、系统优化原则、能力水平对应原则、互补增值原则、激励强化原理、反馈控制原理、弹性冗余原理、竞争与协作原理、信息催化原理、主观能动性
物资资源管理包括设备资源管理、生产设施管理、原材料资源管理等;人力资源管理包括招聘管理、薪酬管理、人事管理、企业风险管理等;财务资源管理包括资本计划、财务报表管理、成本管理等。 资源管理计划提供如何分类、分配、管理和释放项目资源的指导,包括:识别资源;获取资源;角色和职责;项目团队映射;项目团队资源管理;培训;团队建设;资源控制;认可计划等。
(1)有形资源。 它是指看得见的、可以直接用货币计量的资源,主要包括物质资源和金融资源。 物质资源包括公司的土地、厂房、生产设备、原材料等,属于公司的物质资源。 一般来说,项目资源配置需要考虑以下几个方面:(1)人力资源:包括项目团队成员、外部顾问、合作伙伴等。 (2)物质资源:包括设备、工具、原材料、产品等。 (3)财务资源:包括项目预算
物资控制包括产权控制、成本控制、价格控制三个方面。 产权控制:同一企业内,所有资源共享,最终由平台管理。 例如:上海电视台当时有一个小楼里的全流程工厂。 物元资源包括煤炭、原油、天然气、煤层气、水能、核能、风能、太阳能、地热能、生物质能等一次能源和电、热力、成品油等二次能源。
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