属地管理的优势与不足,强化属地责任 落实监管任务

属地管理的优势与不足,强化属地责任 落实监管任务

在监管主体上，党支部要发挥监督主体作用，班子成员要按分工随时抽查；业务班组长要发挥监督职责，对集团办事处销售人员的每笔采购进行审核；基层物资采购单位要发挥属地化管理的优势。辖区内出现任何问题，基层政府都可以追究责任。 但在实际操作中，乡镇（街道办事处）没有执法权，管理"不合理"、"不强"。虽然有及时措施，

其好处是显而易见的：增强员工的整体意识，每个员工参与基础管理，分担管理压力，并具有主人翁意识和责任感；具有较强的灵活性，无论哪里出现错误，都能发现并责令改正；充分发挥本地化管理在管理制度设计、公共关系处理、本地化员工管理等方面的优势，可以培养和造就一大批本地化人才。企业人才的培养，有利于提高公司的信誉和知名度，有利于公司的市场开拓和业务规模的扩大。 2

您好，很高兴回答您的问题！ 属地化管理的优点：属地化管理的最大优点是"谁占地盘，谁管"。管理范围直观，责权利明确，有利于"守土有责"。 增强从业人员整体意识。随着城镇化水平的提高、社会结构的变化、省会城市新功能定位的逐步明确、社会治理模式的不断创新，街道办事处成为社会体系的脊梁和行政体系的基石。 、执政党执政的基础

"属地管理"具有明显的局限性，原因如下：首先，属地管理强调各级行政部门各负其责。对于行政体制来说，这无疑是一种自上而下的回避策略，利用其管理实体网络中的"地位优势"，将本应承担的任务和责任转移给下级单位；但现实中，下属单位不一定都是垂直管理

2、劣势虽然国家级开发区"属地并举"模式在统筹、协调、替代等方面具有明显优势，但在开发区管理上仍存在一些劣势，主要体现在以下几个方面：1）"并举管理"领导活力不够。3、消防管理部门监控室也会完善工​​厂的应急预案，定期进行应急预案演习，加强与消防控制室的合作，消除沟通不畅的情况。 4.加强保卫部门的培训和技能培训，提高工厂的应急响应能力