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3、尽快建立高级员工和其他员工的员工级别体系,并提供薪酬指标,稳定老员工和优秀员工。 第二章:餐饮工作月度总结及工作计划餐饮工作月度总结及工作计划尊敬的总经理、各位同事:大家下午的工作目标及目标规划:1、提高顾客满意度,保证餐饮服务的质量和效率。 。 2、完成销售目标,增加餐饮部门的营业额。 3、提高餐厅员工的工作技能和专业素养。 4、加强餐饮部门与其他部门的沟通
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