工作分析需要搜集哪些信息,如何整理大量的工作信息

工作分析需要搜集哪些信息,如何整理大量的工作信息

(1)确定工作分析的目的在企业管理过程中，解决不同的管理问题需要不同的信息和组合。因此，首先必须明确目标，才能使工作分析获得的信息有价值。 在目标明确之前，有必要考虑一下能够顺利进行工作分析的工具。在统计调查中，大多数情况下，问卷都是用来收集所需信息的。问卷作为收集调查信息的工具，对于保证调查的准确性具有重要作用。

工作分析需要收集的信息包括：工作活动、工作活动和流程、活动记录、采取的程序、个人责任；以员工为中心的活动、人的行为、工作对身体的要求、以及形成方法分析的基本行动； 10.人力资源规划程序：1）收集相关信息：A.经营策略B.经营环境（劳动力市场；职业期望）C.人力资源现状（2）供需预测（3）人力资源规划制定（4）人力资源规划执行11.人力资源供需预测：大量供应

目录[隐藏]1竞争情报的产生和发展2竞争情报（CI）的定义3竞争情报的基本问题4企业竞争情报的信息基础5竞争情报价值链的构成6竞争情报的分析方法7竞争情报的来源和收集7.1信息收集中的几个值1.1.3统计统计调查法：有组织地收集各种统计数据的工作。 明确调查目的、确定调查对象和调查问卷、规定调查时间和地点是统计数据编制和分析的前提。 根据调查的组织方式，可分为定期统计报告和专项调查；

∪ω∪ 在选题策划的前期工作中，选题信息）是选题策划的基础。 专题信息的开发是（可持续的），即可以二次或多次开发利用。 主要新闻书题目和考书题目信息可以从以下四个方面收集：a.行业状况和市场结构；收集竞品财务报告，分析竞品真实经营状况。

定性工作分析收集信息的方法包括以下几种。 1）面试法承担工作的员工对工作的职责和要求最有发言权。 因此，采访求职者是收集求职信息的有效途径。 访谈法一般以个人人力资源培训岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和材料，收集各种相关数据和材料，以便系统、全面、深入地描述该岗位； 提供信息以改进人力资源工作设计