新产品开发流程图,新产品导入NPI五个阶段

新产品开发流程图,新产品导入NPI五个阶段

新产品开发的完整流程图。2017年全套新产品开发流程示意图（内部资料）。首先，决策阶段是针对市场需求、技术开发、生产能力、经济效益等进行可行性研究和必要的中试，做出开发决策。 新产品开发流程图新产品开发设计流程图1.对市场进行详细系统的分析，确定所研发产品的型号、规格参数、性能指标、安全性能等信息2.新产品开发可行性评估2.1上级领导批准

˙△˙ 新产品开发工作流程图Workflow(sequence)ProcessnumberWorkcontentManagementdocumentResponsibleprocessdocuments,recordsDesignanddevelopmentcontrolproceduresKF-QEP-731(4.2)Projectintroductionandapproval,uniformofprojectplanformulationstagesandnewproductdevelopmentWorkflow1.WorkflowWorkContentResponsibilityUnitFlowchartFlowchartExplanationofRelevantFormsCustomersproposedprojectdevelopmentbasedoncustoms客户提出项目开发基于定制样品、图纸等营业部SalesDepartmentformscustomerrequirementsbasedonexternalinformationrelatedtoproductdevelopment《CustomerRequirementReviewForm》

新产品开发流程图OperationProcess名称：新产品设计与开发管理流程ProcessOwner：TechnologyCenterOrganization/FunctionDeputyGeneralManagerTechnologyDevelopmentCenterBeginsFlowchartNumber：MarketingCenterCompanyLeadershipIssuesTasksProjectSuggestionNewProductDevelopmentFlowchart1.对市场进行详细系统的分析，并确定类型，研发产品的规格、性能指标、安全性能等信息。2.新产品研发的可行性评估2.1经上级领导批准后，产品研发团队将对相关产品的情况进行调研； 能

╯＾╰ 新产品开发流程图客户提出评估/报价要求DFM/报价需求修改产品图修改图纸确认确认业务销售接收信息接收信息报价报价发布产品图新产品开发系统流程图负责人：PM、市场部、设计部产品策划（含）产品类别及方向产品开发数量时间营销部PMizationalinspirationcreativeIDpurchasingdepartmentkeymaterialskeyfunctionimportantspecificationssoluti